Wie es geht Qos

Qualitätsmanagementmethode Unser Unternehmen ist ein High-Tech-Unternehmen, das sich mit Forschung und Entwicklung, Verarbeitung und Vertrieb von modifizierten Kunststoffen beschäftigt. Der Produktionsmodus von Kleinserien und kundenspezifischen Anpassungen macht das Qualitätsmanagement sehr schwierig und unsicher. Entsprechend den Produkteigenschaften werden die folgenden Qualitätsmanagementmethoden angewendet. • hierarchisches Management Produktklassifizierungsmanagement: Implementieren Sie eine klassifizierte Qualitätskontrollstrategie für allgemeine Produkte, neue Produkte und Produkte der Kreislaufwirtschaft. Schlüsselprodukte und -kunden sowie Einrichtung eines Frühwarn- und Risikopräventionsmechanismus für Qualitätskrisen. • Quellenmanagement Die Faktoren, die den größten Einfluss auf die Produktqualität haben, sind Designqualität und Rohmaterialqualität. In den Aspekten Kundenbedarfsermittlung, Rohstoffbestätigung, Pilotversuchsauswertung, Massenproduktionsbewertung, Änderungsmanagement usw. stärken das Qualitätsmanagement und reduzieren interne und externe Qualitätsverluste. • Optimale Qualitätskosten Verbessern Sie das Qualitätskostenrechnungssystem, steuern Sie die Qualitätsverbesserung mit Qualitätskostenindikatoren, verbessern Sie die Erstpassrate und achten Sie auf die Effizienz der Qualitätskontrolle. • Prozessleistungsmanagement Qualitätsmanagement ist Prozessmanagement, das die Schlüsselprozessleistung aus dem Prozess extrahiert und die Prozessleistung gut steuert, um eine zufriedenstellende Qualitätsleistung zu erzielen. verbessern Sie die First-Pass-Rate und achten Sie auf die Effizienz der Qualitätsprüfung. • Prozessleistungsmanagement Qualitätsmanagement ist Prozessmanagement, das die Schlüsselprozessleistung aus dem Prozess extrahiert und die Prozessleistung gut steuert, um eine zufriedenstellende Qualitätsleistung zu erzielen. verbessern Sie die First-Pass-Rate und achten Sie auf die Effizienz der Qualitätsprüfung. • Prozessleistungsmanagement Qualitätsmanagement ist Prozessmanagement, das die Schlüsselprozessleistung aus dem Prozess extrahiert und die Prozessleistung gut steuert, um eine zufriedenstellende Qualitätsleistung zu erzielen.